金德公司历来高度重视廉政建设工作,通过抓住“关键人”、“关键部门”、“关键事项”,增强管控针对性,提升工作有效@ 性。
一是对领导班子和关键岗位负▽责人,强化日常教育、监督和管理,组织学习贯彻新条例,集中观看警示♀教育片以案说法,运用好《约谈︼提醒登记表》,提升廉洁从业意识;二是对关键部门,结合廉政风险排查,针对易发生问题的表现形式,健全与转型发展相匹配的内控制度;三是对于关键事项↘,认真贯彻执行“三重一大”决策制度,在资↑产运营、投资∞管理等决策环节,实行流程管理,强化内控制⌒度的有效执行、落实,加强对㊣ 权力运行的制约和监督,形成有效管控。
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